CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (ISO21500)

Del 03 al 07 de febrero

Lunes a viernes de 6:30pm a 10:30pm

Precio Único

S/. 1850
Incluye examen de certificación oficial
(2 intentos), entrenamiento e impuestos.

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DESCRIPCIÓN

Nuestro programa de entrenamiento y certificación oficial se centra en proporcionar a todos los participantes, los conocimientos necesarios para dominar el enfoque requerido para gestionar proyectos bajo los lineamientos de la ISO21500 (Guidance on Project Management), el cual es complementario a las buenas practicas sugeridas por el PMBoK del Project Management Institute, y a la metodología PRINCE2 de AXELOS.

La ISO21500 proporciona orientación para la dirección y gestión de proyectos y puede usarse por cualquier tipo de organización, ya sea pública, privada, u organizaciones civiles sin ánimo de lucro; y para cualquier tipo de proyecto, con independencia de su complejidad, tamaño o duración.

Del mismo modo, proporciona una descripción de alto nivel de conceptos y procesos que se consideran que forman parte de las buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos. Los proyectos se ubican en el contexto de programas y carteras de proyectos, no obstante, esta norma no proporciona una orientación detallada para la gestión de programas y de carteras de proyectos. Los temas relativos a la gestión general se mencionan solamente en el contexto de la dirección y gestión de proyectos.

PÚBLICO OBJETIVO

En general, este programa de certificación está orientado a todos aquellos altos directivos y patrocinadores de proyecto, de modo que puedan entender mejor los principios y la práctica de la dirección y gestión de proyectos, y ayudarles a dar el apoyo y la orientación apropiados a sus directores de proyecto, equipos de dirección de proyectos y a los equipos de proyecto; también está pensado para los directores de proyecto, equipos de dirección de proyectos y miembros de equipo de proyecto para que puedan tener una base común de comparación de sus normas de proyecto y prácticas con las de otros.

CONTENIDO DEL PROGRAMA

El programa de entrenamiento oficial, abordará de manera detallada los siguientes puntos (cada punto se descompone de diferentes sub apartados durante el desarrollo del mismo):

  • Introducción General:
    • Explorando la ISO 21500.
    • Introducción a la gestión de proyectos.
  • Ámbito y Contexto en el que se desarrolla un proyecto:
    • Factores externos a los límites de la organización.
    • Factores internos a los límites de la organización.
    • Gestión de la cartera de proyectos.
    • Gestión de programa.
    • Gobernanza del proyecto.
    • Partes interesadas.
  • Roles y competencias para la Gestión de Proyectos:
    • Partes interesadas y la organización del proyecto.
    • Competencias del personal del proyecto.
  • Gestión de la Integración del Proyecto:
    • Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
    • Desarrollar los planes de proyecto.
    • Dirigir el trabajo del proyecto.
    • Controlar el trabajo del proyecto.
    • Controlar los cambios.
    • Cerrar la fase del proyecto o el proyecto.
    • Recopilar las lecciones aprendidas.
  • Gestión de Interesados del Proyecto:
    • Identificar las partes interesadas.
    • Gestionar las partes interesadas.
  • Gestión del Alcance del Proyecto:
    • Definir el alcance.
    • Crear la estructura de desglose de trabajo.
    • Definir las actividades.
    • Controlar el alcance.
  • Gestión de Recursos del proyecto:
    • Establecer el equipo de proyecto.
    • Estimar los recursos.
    • Definir la organización del proyecto.
    • Desarrollar el equipo de proyecto.
    • Controlar los recursos.
    • Gestionar el equipo de proyecto.
  • Gestión del Tiempo del Proyecto:
    • Secuenciar las actividades.
    • Estimar la duración de las actividades.
    • Desarrollar el cronograma.
    • Controlar el cronograma.
  • Gestión de Costos del Proyecto:
    • Estimar los costos.
    • Desarrollar el presupuesto.
    • Controlar los costos.
  • Gestión de Riesgos del Proyecto:
    • Identificar los riesgos.
    • Evaluar los riesgos.
    • Tratar los riesgos.
    • Controlar los riesgos.
  • Gestión de la Calidad del Proyecto:
    • Planificar la calidad.
    • Realizar el aseguramiento de la calidad.
    • Realizar el control de la calidad.
  • Gestión de Adquisiciones del Proyecto:
    • Planificar las adquisiciones.
    • Seleccionar los proveedores.
    • Administrar los contratos.
  • Gestión de la Comunicación del Proyecto:
    • Planificar las comunicaciones.
    • Distribuir la información.
    • Gestionar las comunicaciones.

CARACTERISTICAS DEL EXAMEN

El examen de certificación internacional, cuenta con las siguientes características:

  • Tiempo asignado para el examen: 80 minutos.
  • Número de preguntas: 50 (Elección múltiple)
  • Puntuación mínima para aprobar: 60%
  • Intentos permitidos: 2 (dos)
  • Consulta de libros | apuntes: No
  • Ayudas | equipos electrónicos permitidos: No
  • Nivel: Intermedio

ENTRENADOR EXCLUSIVO

Hector

Héctor Duncan

Entrenador Exclusivo


ACERCA DE PMC®

PMC es reconocida como una de las más prestigiosas consultoras del mercado local, pieza clave de una verdadera y palpable evolución, y ha conseguido tras sendos proyectos exitosos, posicionarse como una solución real para nuestros clientes, trabajando siempre con un enfoque profesional, creativo y permanentemente innovador.

Nuestra Unidad de Entrenamiento Oficial ha entrenado y certificado a más de 7,800 profesionales durante los últimos años, y ha recibido diversos reconocimientos por parte de PeopleCert, EXIN y AXELOS, manteniendo durante años el honroso estatus de Partner Principal dentro de nuestro mercado de influencia.

En la actualidad, nuestra unidad de entrenamiento oficial se distingue por ser el principal centro de formación oficial para ITIL® en el país, habiendo entrenado y certificado oficialmente a más de 300 ITIL Experts, y a más de 3,500 profesionales en los niveles fundamentos, intermedio y avanzado, habiendo liderado la llegada y el despliegue de ITIL4, en español, para el mercado regional. Según las estadísticas oficiales, 8 de cada 10 profesionales eligen a PMC.

ACERCA DE GTA® (Global Trust Association)

GTA (Global Trust Association) es el instituto de examinación independiente de origen americano, centrado en proporcionar reconocimiento y valor a los profesionales que están en la búsqueda de incrementar sus oportunidades laborales a nivel global. A través de nuestro riguroso esquema de certificación, alineado con la ISO/IEC 17024, GTA garantiza que los profesionales que superan nuestros exámenes de certificación, realmente cuentan con un conocimiento relevante respecto a cada materia evaluada.

Tras superar las auditorias por parte de BSI (British Standards Institution), GTA cuenta con las certificaciones ISO20000, ISO27001 y la ISO9001, respaldando sus procesos de acreditación, gestión, soporte y atención, la gestión de exámenes de certificación y formación profesional a través de su plataforma digital, el desarrollo de contenidos, exámenes y estructuras formativas de carácter profesional.

Con base en la ciudad de Nueva York, GTA nació con la misión y orientación de brindar al mercado global una verdadera opción que garantice no solo la correcta adquisición de conocimientos, sino también el soporte y garantía que tanto los profesionales como las organizaciones requieren en la actualidad.

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Algunas de las empresas que confían en nuestra unidad de entrenamiento y certificación oficial:

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