Nuestra Unidad de Consultoría, así como todas nuestras unidades de negocio, están certificadas internacionalmente con las ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301 y la ISO 9001; garantizando así la calidad de nuestros servicios, la seguridad de la información que administramos, la continuidad de nuestros procesos de negocio, y la calidad de los procesos que utilizamos para todo lo que hacemos. Esto nos ha convertido en la primera consultora de Latinoamérica con esta combinación de ISOs en un Sistema de Gestión Integrado y Certificado.

En función de la experiencia con la que contamos, la calidad humana y las certificaciones de nuestro equipo, AXELOS nos ha reconocido como ACP (AXELOS Consulting Partner), siendo hoy por hoy, el único ACP de la región andina. Del mismo modo, PMC es representante de la holandesa Quint Wellington Redwood para el Perú, contando no solo con el respaldo de una de las más reconocidas consultoras de origen europeo, sino también con la totalidad del know-how de sus proyectos ejecutados exitosamente en más de 49 países, a través de sus oficinas desplegadas en cuatro continentes.

Certificacion ISO - Consultoría

Contamos con más de

28,500
de Consultoría

Y con más de

30
proyectos ejecutados con éxito

Análisis de Situación Actual (Assessment) Auditoría

Ámbito de aplicación:
ITIL, ISO 20000, ISO 27001 , ISO 22301, ISO 9001, ISO 21500, ISO 38500.

Este servicio consta de la valoración, a nivel auditoria, de la situación actual del cliente. Muchas veces se piensa que “no estar del todo bien es algo normal”, y es verdad.

Leer más

El problema viene cuando la organización no es consciente de su realidad, y de qué tan bien o qué tan mal se encuentran sus procesos de negocio en función de los estándares, normas y buenas practicas establecidas globalmente. La idea principal es la de brindar una evidencia real de las brechas (GAPs) entre la realidad del cliente, y el estado más óptimo respecto a cada marco de trabajo. Un servicio pensado para aquellos clientes que requieren formalizar el estado de cada unidad de negocio, y poder sustentar sus necesidades ante la organización, así como elaborar sus planes estratégicos con fundamento ante el negocio.

Leer menos

Solicitar

Alineamiento e Implementación de Sistemas de Gestión

Ámbito de aplicación:
ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 9001, ISO 21500, ISO 38500.

Este servicio consta de todas las actividades necesarias para la puesta en marcha de un sistema de gestión que permita al cliente la consecución de sus objetivos de negocio.

Leer más

No basta con elaborar documentos vacíos en función de plantillas simples y comunes. Se trata de generar procesos y procedimientos alineados tanto a la realidad del cliente, como a lo que establecen los diferentes marcos de gestión con los que el cliente desea alinearse. Nuestro Servicio se centra en una solución “llave en mano”, que evite al cliente una dedicación extra de su personal, de manera que este participe en los momentos que realmente hace falta, y reciba permanentemente el estado del proyecto y sus avances. Un servicio pensado para quienes quieren obtener diferentes ISO de manera efectiva y eficiente.

Leer menos

Solicitar

Alineamiento e Implementación con Buenas Prácticas y Metodologías

Ámbito de aplicación:
ITIL, PRINCE2, PMBoK

Este servicio de consultoría consta de todas las actividades necesarias para la puesta en marcha de un sistema de gestión que permita al cliente la consecución de sus objetivos de negocio.

Leer más

No basta con elaborar documentos vacíos en función de plantillas simples y comunes. Se trata de generar procesos y procedimientos alineados tanto a la realidad del cliente, como a lo que establecen los diferentes marcos de gestión con los que el cliente desea alinearse. Nuestro Servicio se centra en una solución “llave en mano”, que evite al cliente una dedicación extra de su personal, de manera que este participe en los momentos que realmente hace falta, y reciba permanentemente el estado del proyecto y sus avances. Un servicio pensado para quienes quieren obtener diferentes ISO de manera efectiva y eficiente.

Leer menos

Solicitar

Diseño e Implementación de PMO (Project Management Office) y SMO (Service Management Office)

Ámbito de aplicación:
ITIL, PRINCE2, PMBoK

En lo que respecta a la gestión de proyectos, este servicio se encarga de diseñar e implementar una solución de gestión estratégica, táctica u operativa (o la combinación que el cliente necesite)

Leer más

para la dirección, seguimiento y control o soporte de proyectos (o la combinación que el cliente necesite) a través de una cartera de proyectos claramente definida, y totalmente alineada al plan o a la gestión estratégica de la organización. Implementar una PMO requiere de un análisis previo del contexto de la organización, para determinar los puntos álgidos que han de incidir o afectar la solución que se plantee, antes, durante y después de su implementación; así como dejar las bases sentadas con los procesos, roles y funciones necesarios y un modo de trabajo definido, así como el camino centrado en base a objetivos, metas e indicadores hacia una franca madurez; para que permita a la organización cliente, alcanzar la excelencia en la gestión de proyectos (evolución de una PMO básica hasta llegar a ser un Centro de Excelencia)

Leer menos

Solicitar

Proyectos de Implementación “Llave en Mano”

Ámbito de aplicación:
ITIL, , COBIT5, , ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 9001, ISO 21500, ISO 38500.

Estos proyectos de consultoría se desarrollan bajo la premisa de facilitar al cliente, el trabajo y el esfuerzo que suele requerirse en este tipo de proyectos.

Leer más

El trabajo (realizado en su mayor parte por nosotros) consiste, en primer lugar, en conocer y analizar la situación actual y las brechas del cliente respecto al estándar o marco de gestión a implementar, es decir, realizar un diagnóstico de la situación actual, en la que se evalúa qué tan cerca o qué tan lejos está la gestión actual del cliente (en el ámbito de aplicación que desea implementar), de conseguir alinearse completamente a un determinado estándar; de esta forma, podremos definir la mejor estrategia de implementación a utilizar para lograr un óptimo resultado. El siguiente paso, consiste en elaborar la planificación general que defina el roadmap a seguir para cubrir de manera adecuada, las brechas identificadas en el diagnóstico, que permita asegurar no solo el mero alineamiento o cumplimiento del marco o estándar, sino que la estrategia garantice el cumplimiento de los objetivos planteados por la organización. Con el planteamiento de la estrategia, el paso natural es pasar a la ejecución del plan, que consiste en diseñar, elaborar, desarrollar y poner a punto los procesos, procedimientos, planes, políticas, manuales, instructivos, etc.

Leer menos

Solicitar