CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (ISO21502:2020)
(*) ¿QUÉ INCLUYE ESTE PROGRAMA?
- PMC y sus entrenadores acreditados, garantizan que todas las sesiones de entrenamiento oficial se realizarán en tiempo real (#PMCLiveTraining).
- PMC emitirá un diploma de participación como centro acreditado por 24 horas académicas a través de su plataforma digital, el cual podrás utilizar para tus PDUs, una vez finalizado el programa oficial.
- PMC emitirá un Badge Digital a nombre del participante, el cual podrá compartir en redes sociales como evidencia de la formación que ha recibido, y poder impulsar así su presencia digital.
- PMC brindará acceso a la grabación de cada sesión durante 60 días, a través de su plataforma digital, a partir del inicio del programa oficial.
- PMC brindará acceso a los materiales oficiales para su visualización y brindará materiales complementarios según cada caso, a través de su plataforma digital.
- Se emitirá un voucher para el examen de Certificación Oficial (en español) con opción de segundo intento gratuito en caso de cumplir con las condiciones establecidas por la casa certificadora. Así mismo, la casa certificadora enviará el material oficial en formato digital y personalizado (Manual del candidato, simulacro de examen y respuestas razonadas), completamente en español.
- PMC emitirá el comprobante de pago que corresponda, por cada transferencia o abono recibido.
DESCRIPCIÓN
Nuestro programa de entrenamiento oficial, conducente a la certificación “Certified Project Management Professional, based on ISO21502:2020” de la Global Trust Association, se centra en proporcionar las pautas para la gestión de proyectos como estándar internacional. Es aplicable a cualquier organización, incluso pública, privada y benéfica, así como a cualquier tipo de proyecto, independientemente del propósito, enfoques de entrega, modelo de ciclo de vida utilizado, complejidad, tamaño, costo o duración.
El enfoque de entrega puede ser cualquier método o proceso adecuado al tipo de resultados, como predictivo, incremental, iterativo, adaptativo o híbrido, incluidos los enfoques ágiles. Nuestro programa de entrenamiento y certificación, proporciona descripciones de alto nivel de las prácticas que se considera que funcionan bien y producen buenos resultados en el contexto de la gestión de proyectos, desde el enfoque internacional de una norma ISO.
La ISO 21502:2020 reemplaza a la ISO 21500:2012, la cual ha sido revisada técnicamente para incorporar las actualizaciones necesarias que permitan garantizar la más adecuada gestión de proyectos a nivel internacional. Los principales cambios en comparación con ISO 21500: 2012 son los siguientes:
- El concepto de gestión de proyectos se ha ampliado para incluir las actividades de supervisión y dirección relacionadas con el proyecto de la organización patrocinadora.
- Se ha agregado información sobre cómo los proyectos pueden generar resultados y permitir la realización de beneficios.
- Se ha agregado la consideración del contexto organizacional de los proyectos.
- Se han agregado descripciones de roles y responsabilidades adicionales del proyecto.
- Se han agregado nuevos temas, como la creación de un entorno de proyecto que conduzca al éxito, los ciclos de vida del proyecto, los puntos de decisión y las etapas (gates), y prácticas adicionales del proyecto, como la gestión de beneficios y el control de cambios, para reflejar las prácticas actuales en la gestión de proyectos.
- Se han agregado actividades previas y posteriores al proyecto.
- Se ha cambiado el formato de basado en procesos a basado en prácticas y narrativo.
PÚBLICO OBJETIVO
Este programa de entrenamiento, conducente a la certificación oficial “Certified Project Management Professional, based on ISO21502:2020”, proporciona orientación sobre conceptos y prácticas para la gestión de proyectos que son importantes y tienen un impacto en la ejecución exitosa de un proyecto. El público objetivo y perfiles que mayor beneficio pueden obtener de este aprendizaje, son:
- La dirección ejecutiva y superior, para proporcionar una mejor comprensión de la gestión de proyectos y ayudarles a dar el apoyo y la orientación adecuados a los directores de proyectos y las personas que trabajan en proyectos.
- Personas involucradas en el gobierno, dirección, aseguramiento, auditoría y gestión de proyectos, tales como patrocinadores de proyectos, juntas de proyectos, auditores y gerentes de proyectos.
- Directores de proyecto y miembros del equipo del proyecto, para tener una base común sobre la cual comprender, realizar, comparar, evaluar y comunicar las prácticas utilizadas en su proyecto.
- Desarrolladores de estándares, procesos y métodos de gestión de proyectos nacionales u organizacionales.
Además, este programa de entrenamiento y certificación también puede ser útil para las personas involucradas en soportar:
- La gobernanza, dirección y gestión de carteras y programas.
- Equipos de proyectos, oficinas de programas y proyectos o estructuras organizativas similares.
- El estudio académico de la gestión de proyectos, programas y carteras.
- Funciones relacionadas con la gestión de proyectos, tales como finanzas, contabilidad, gestión de recursos humanos, adquisiciones y legal.
CONTENIDO DEL PROGRAMA
El programa de entrenamiento oficial, abordará de manera detallada los siguientes puntos (cada punto se descompone de diferentes sub apartados durante el desarrollo del mismo):
- Introducción General
- Introducción a la Gestión de Proyectos
- Explorando la ISO 21502
- Contexto y Entorno para la Gestión De Proyectos
- Contexto de un Proyecto
- Gobierno del Proyecto
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Definición del Entorno para la Gestión de Proyectos
- Organización, Roles y Competencias para la Gestión De Proyectos
- Organización del Proyecto
- Roles y Competencias del Personal del Proyecto
- Prácticas Integradas de Gestión de Proyectos
- Actividades de Pre – Proyecto
- Supervisión General de un proyecto
- Dirección de un proyecto
- Iniciar un proyecto
- Controlar un proyecto
- Gestionar la entrega
- Cerrar o terminar un proyecto
- Actividades Pos – proyecto
- Prácticas Individuales de Gestión de Proyectos
- Planificación, Gestión de Beneficio y Gestión de Cambio Social y Organizacional
- Gestión de Alcance, Gestión de Recursos y Adquisiciones
- Gestión del Cronograma, Gestión de Costos y Gestión de Calidad
- Gestión de Riesgos, Gestión de Problemas y Control de Cambios
- Participación de las Partes Interesadas y Gestión de las Comunicaciones
- Informes, Gestión de la información y la Documentación y Lecciones Aprendidas
CARACTERISTICAS DEL EXAMEN
El examen de certificación de GTA, cuenta con las siguientes características:
- Tiempo asignado para el examen: 60 minutos.
- Número de preguntas: 30 (Elección múltiple)
- Puntuación mínima para aprobar: 65%
- Intentos permitidos: 2 (**)
- Consulta de libros | apuntes: No
- Ayudas | equipos electrónicos permitidos: No
- Nivel: Intermedio
ENTRENADOR EXCLUSIVO
Héctor Duncan Silva
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