¿Consultoría con PMC?

Durante los más de 12 años que llevamos brindando consultoría en marcos de Gobierno y Gestión Empresarial y de  TI, hemos desplegado más de 100,000 horas a través de diferentes proyectos para algunas de las principales corporaciones de Latinoamérica. Nos distingue además de nuestro compromiso con la calidad y la transparencia, que siempre hemos mantenido un enfoque agnóstico a herramientas o soluciones tecnológicas, anteponiendo siempre los principios de confianza ante cualquier situación. Los resultados que ofrecemos y logramos nos han permitido gozar de la recomendación generalizada por parte de nuestros clientes, y con ello llegar cada vez a más organizaciones.

Con el paso de los años, hemos establecido un modelo único de trabajo que nos distingue dentro del mercado. Un enfoque complejo y profundo que nos permite identificar situaciones que la gran mayoría no percibe con facilidad. Nuestro método de trabajo permite lograr los resultados en menor tiempo, con mayor garantía sobre los resultados, y con la confianza de estar haciendo las cosas bien.

Nuestros servicios se centran en seis grandes bloques: Gobierno Corporativo de Tecnología e Información, Excelencia Operacional y Agilidad Corporativa, Gobierno y Gestión de Programas y Proyectos, y Gestión de Servicios Empresariales y de TI, Sistemas de Gestión Integrados (ISO), y Gestión por Procesos (BPM).

Nuestra Metodología

Algunos casos de éxito

  • Servicio de Consultoría para el Alineamiento Corporativo con el Marco de Referencia NIST v2.0.
  • Servicio de Consultoría para la Implantación de Gobierno Corporativo de TI. FASE I (Diagnostico, Brechas y Roadmap de implantación).
  • Servicio de Consultoría para la Implantación de Gobierno Corporativo de TI – FASE II (Análisis, diseño e implantación de procesos, procedimientos, políticas y gestión del cambio organizativo).
  • Servicio de Consultoría para la Implementación de un Sistema de Gestión Integrado, Alineado y Certificable con las normas internacionales ISO20000 (Gestión de Servicios) e ISO27001 (Gestión de Seguridad de la Información), para las sociedades: Seidor Consulting, Seidor Technologies y Seidor MSS.
  • Servicio de Consultoría para la jefatura de proyectos para corporación acciona infraestructuras (cliente de IZERTIS). Proyecto de alcance global, enfocado en la adquisición de una serie de empresas de concesión, obra y operación y mantenimiento de líneas de trasmisión eléctrica en Perú.
  • Servicio de Apoyo Consultivo a las actividades de consultoría en Gobierno y Gestión de TI.
  • Servicio de Consultoría para la Actualización del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) y la transición de la ISO27001:2013 a la ISO27001:2022, así como el servicio de evaluación, revisión y actualización de normas y procedimientos de seguridad de la información.
  • Servicio de Consultoría en Gestión de Procesos para la Contraloría General de la República del Perú (CGR), enmarcado en el proyecto para el diseño e implementación del nuevo modelo de Gobierno y Gestión de TI.
  • Servicio de Consultoría para la Implementación de un Sistema de Gestión Integrado, Alineado y Certificable con las normas internacionales ISO9001 (Gestión de la Calidad), ISO20000 (Gestión de Servicios), ISO27001 (Gestión de Seguridad de la Información) e ISO22301 (Gestión de la Continuidad del Negocio).
  • Servicio de Consultoría para el Diagnostico de Gobierno Corporativo de TI.
  • Servicio de Consultoría para la elaboración de una Propuesta de Modelo de Gobierno TI.
  • Servicio de Consultoría para el establecimiento de la Hoja de Ruta (Roadmap) de Implementación del Modelo de Gobierno TI.
  • Servicio de Consultoría para la definición de la estructura desglosada de actividades e informe de recomendaciones para la implantación del Modelo de Gobierno TI.
  • Servicio de consultoría para el Análisis, Diseño y Documentación del Proceso de Gestión de Iniciativas.
  • Servicio de consultoría para el Análisis, Diseño e Implementación de un Marco de Gobierno y Gestión, basado en las Buenas Prácticas de ITIL y COBIT.
  • Servicio de consultoría para el Levantamiento, Análisis, Diseño y Elaboración de la Documentación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
  • Servicio de consultoría LEAN para la identificación, mejora y optimización de procesos orientados al soporte operativo del área de TI y su relación con otras áreas del negocio.
  • Servicio de Consultoría para la Implementación de un Sistema de Gestión Integrado, Alineado y Certificable con las normas internacionales ISO9001 (Gestión de la Calidad), ISO20000 (Gestión de Servicios), ISO27001 (Gestión de Seguridad de la Información) e ISO22301 (Gestión de la Continuidad del Negocio).
  • Servicio de auditoría para la mesa de ayuda, basada en las buenas prácticas sugeridas por ITIL.
  • Servicio de consultoría para la implementación de Procesos ITSM, para la puesta en marcha del centro de Servicios Corporativo.
  • Servicio de consultoría para la Elaboración del Proceso de Gestión de Activos con un Enfoque General, basado en la ISO55001 e ITAM.
  • Servicio de consultoría para el Diagnóstico y Plan de Implementación de Gestión de Servicios basado en ITIL.
  • Servicio de Consultoría para la implementación de los procesos de Gestión del Catálogo de Servicios y de la Gestión de Activos y Configuración.
  • Servicio de consultoría para implementación de 12 Procesos ITSM basados en ITIL para la Mesa de Administración de Servicios de ONP.
  • Servicio de consultoría para la implementación de un Sistema de Gestión de Servicios para la Mesa de Administración de Servicios de la ONP, basada en las Directrices de la ISO/IEC 20000.
  • Servicio de consultoría para el assessment de los procesos operativos de la división de tecnología, basado en las buenas prácticas sugeridas por ITIL.
  • Servicio de consultoría para la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información, basado en la ISO/IEC 27001.
  • Servicio de consultoría para la implementación de la gestión de los servicios de TI, basado en las buenas prácticas de ITIL, para los servicios brindados desde el área de tecnología hacia toda la corporación.
  • Servicio de consultoría y asesoría para la implementación de los sistemas de gestión, basados en las normas ISO/IEC 20000, ISO/IEC 27001, ISO 37001 (Anticorrupción).
  • Servicio de consultoría para el assessment de los procesos operativos y de negocio de Media Networks, basado en las buenas prácticas sugeridas por ITIL.
  • Servicio de consultoría para apoyar a la SBS en la actualización de la Estrategia de Implementación de un Modelo para la Gestión de Servicios de TI basado en ITIL, el documento de Gestión de Problemas y demás documentos relacionados a la gestión de servicios TI (ITSM) desarrollados para la SBS.
  • Servicio de consultoría e implementación de un Sistema de Gestión de Activos de Software (Software Asset Management – SAM), basado en la norma ISO/IEC 19770-1:2012.
  • Servicio de consultoría para la implementación de un Sistema de Gestión Integrado basado en las Normas ISO/IEC 20000-1 e ISO/IEC 27001
  • Servicio de consultoría para la Identificación de Brechas, Planteamiento de Medidas de Mejora y Acciones Correctivas e Implementación de las Mismas, Basadas en la ISO/IEC 20000-1 y la ISO/IEC 27001
  • Servicio de consultoría para la Auditoría de Segundas Partes del Sistema de Gestión Integrado por la ISO 9001 (SGC), ISO 20000 (SGS) e ISO 27001 (SGSI).
  • Servicio de consultoría para la Implementación de un Sistema de Gestión Integrado, basado en las normas ISO20000, ISO27001 y la ISO22301 – Proyecto Trinorma.
  • Servicio de consultoría para la implementación y certificación en la norma ISO27001 – FASE 1: diagnóstico y planificación.

Nuestros clientes

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