Bienvenidos

 

ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 9001.

Única consultora con estas 4 ISO en Latinoamérica

 

Servicios especializados

Garantizados por profesionales de alto prestigio internacional

 

Único Partner Platinum de EXIN

en Latinoamérica

 

Reconocidos por AXELOS como único Consulting Partner

de la región andina

 

Para más información

contáctanos y atenderemos cualquier duda.

1
1

PMC es reconocida como una de las más prestigiosas consultoras del mercado local, pieza clave de una verdadera y palpable evolución, y ha conseguido tras sendos proyectos exitosos, posicionarse como una solución real para nuestros clientes, trabajando siempre con proyectos “Llave en mano”. Nuestra idea es aportar valor en cada actividad que desarrollamos y facilitar la verdadera evolución de nuestros clientes. Todo nuestro servicio de consultoría está diseñado para garantizar la inversión de los profesionales y empresas que confían en nosotros, a través de férreos principios y valores que te llevan a constatar que aún tienes en quien confiar, y esos somos nosotros.

Nuestra Unidad de Consultoría, así como todas nuestras unidades de negocio, están certificadas internacionalmente con las ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301 y la ISO 9001; garantizando así la calidad de nuestros servicios, la seguridad de la información que administramos, la continuidad de nuestros procesos de negocio, y la calidad de los procesos que utilizamos para todo lo que hacemos. Esto nos ha convertido en la primera consultora de Latinoamérica con esta combinación de ISOs en un Sistema de Gestión Integrado y Certificado.

En función de la experiencia con la que contamos, la calidad humana y las certificaciones de nuestro equipo, AXELOS nos ha reconocido como ACP (AXELOS Consulting Partner), siendo hoy por hoy, el único ACP de la región andina. Del mismo modo, PMC es representante de la holandesa Quint Wellington Redwood para el Perú, contando no solo con el respaldo de una de las más reconocidas consultoras de origen europeo, sino también con la totalidad del know-how de sus proyectos ejecutados exitosamente en más de 49 países, a través de sus oficinas desplegadas en cuatro continentes.

28,500
Horas de Consultoría
4,800
Alumnos certificados
30
Proyectos realizados
AXELOS

Nuestros Servicios

Han sido diseñados teniendo en cuenta las verdaderas necesidades del mercado, y por ello se constituyen hoy en día como pieza clave de la evolución en las principales organizaciones del país.

 Consultoría de procesos

Nuestro servicio de consultoría tiene por objetivo ofrecer soluciones integrales de negocio, que respondan a un exigente y competitivo mercado en evolución. Somos la primera consultora de la región acreditada como “AXELOS Consulting Partner”.

CONÓCENOS

Easy Vista – Solución ITSM

EasyVista es la única solución pensada como experiencia Mobile First. Esto no sólo significa que funciona en cualquier dispositivo. Significa que la experiencia es útil, moderna y que permite el auto-servicio siempre que sea posible.

CONOCE EASY VISTA

Confían en nosotros

Últimas Entradas

14 Diciembre, 2017 in PMC

La Gestión de Activos de TI

La evolución del sector de las Tecnologías de la Información (TI) desde mediados de los años 90 hasta nuestros días y aunque con situaciones muy diferentes que permiten identificar etapas intermedias, ha alcanzado un punto en el que resulta necesario desarrollar la gestión de las múltiples actividades que tienen lugar, con un nuevo enfoque que permita alcanzar sus objetivos de…

Read More
14 Diciembre, 2017 in PMC

5 razones para adoptar nuevos planes y medidas en Gestión de Activos de TI

La mayoría de empresas en el mundo reconocen la necesidad y el valor de adoptar medidas para la Gestión de Activos de TI (ITAM, por sus siglas en inglés). Sin embargo, algunas empresas todavía se resisten a incluirlas en sus departamentos. Las razones detrás de esta resistencia varían de una compañía a otra; pero en nuestra experiencia; podemos afirmar que…

Read More
14 Diciembre, 2017 in PMC

La comunicación dentro del proyecto

Uno de los aspectos más importantes del trabajo del director de proyectos es promover y facilitar la comunicación dentro del proyecto, ya que de esto depende en gran medida la consecución de los objetivos y la facilidad con la que avance el proyecto. En este artículo intenta dar un punto de vista práctico de su aplicación en el ámbito de los…

Read More
12 Diciembre, 2017 in JuanMa Espinoza

Llegamos al quinto aniversario. Un lustro, dicen.

Una vez al año, como quien festeja el nacimiento de uno mismo, se nos aparece “esa fecha” que nos recuerda momentos y sensaciones diferentes. Una cosa particular diríamos, una sensación especial. No sé, algo que no tiene explicación sencilla. Han pasado seis años desde el día que volví de España, para tentar por primera vez lo que sería hacer negocios…

Read More
4 Diciembre, 2017 in PMC

¿Qué es la metodología DevOps?, principios y funciones

Hay pocas cosas en Agilidad tan fáciles de definir y tan difíciles de llevar a cabo como la metodología Devops. Devops viene de las palabras inglesas development y operations, es decir, desarrollo y operaciones. La función de Devops es conciliar el trabajo del área de desarrollo con las funciones operativas de un proyecto. Los factores que manejamos en la metodología Devops Cualquier proceso Devops debe centrarse…

Read More
4 Diciembre, 2017 in PMC

Cómo implantar una metodología de Entrega Continua y DevOps

Mantener el sistema tradicional de construcción y despliegue de software ya no tiene sentido. Se hace cada vez más necesario adoptar otro basado en la filosofía Lean, que permita la optimización de los procesos, la reducción de costes mediante la eliminación de las tareas manuales, la reducción del time-to-market y la reducción del riesgo a la hora de realizar modificaciones…

Read More